Monitorul de Botosani

MONITORUL de BOTOŞANI MARŢI, 4 MARTIE 2025 3 LOCAL Î ntr-o perioadă în care sistemul de sănătate din judeţ se confruntă cu grave deficiențe de personal și resurse, un proiect destinat să îmbu- nătățească infrastructura medicală botoșăneană s-a transformat într-un sim- bol al ineficienței admi- nistrative și al risipirii fondurilor publice. Este vorba despre un laborator construit de la zero în cadrul Spitalului Județean „Mavromati”, care a costat peste patru milioane de euro, bani care provin din fonduri publice, inclusiv dintr-un proiect finanțat prin PNRR. Cu toate acestea, laboratorul de microbio- logie, care ar fi trebuit să revoluționeze analizele medicale din județ nu a fost folosit niciodată în mod corespunzător. „O promisiune de suflet” La inaugurarea acestu- ia, la începutul lunii octombrie a anului trecut, fosta președintă a Consi- liului Județean Botoșani, Doina Federovici, s-a lăudat cu succesul proiec- tului, făcând ample decla- rații despre importanța laboratorului și despre echipamentele de ultimă generație care ar urma să ajute la diagnosticarea rapidă a bolilor infecțioa- se. „Această investiție aduce un nou plus. Am ținut extrem de mult să avem o clădire nouă pen- tru laboratorul de micro- biologie și iată că s-a și întâmplat acest lucru. Este dotată cu toate cele necesare și, credeți-mă, pentru mine investițiile în zona de sănătate nu au fost o datorie, ci au fost o promisiune de suflet pe care am făcut-o botoșă- nenilor la începutul man- datului de președinte” , declara, la acea dată, Doina Federovici. „Deficit acut de personal” A fost o inaugurare fastuoasă, cu poze și dis- cursuri, dar, după această etapă, realitatea a fost mult mai puțin spectacu- loasă. De la bun început, laboratorul a avut o pro- blemă majoră: lipsa per- sonalului specializat. Deși valoarea totală a proiectului se ridică la peste 4 milioane de euro, în cadrul acestuia au fost alocate 345.000 de lei din partea Consiliului Județean, restul fonduri- lor provenind de la CNI şi prin PNRR. La o primă vedere, investiția părea una exce- lentă, mai ales că labora- torul urma să beneficieze de echipamente moderne pentru analiza microorga- nismelor și pentru deter- minarea sensibilității la antibiotice. În realitate, însă, lipsa personalului specializat a făcut ca laboratorul să nu fie folo- sit conform scopului său. „Secția de boli infe- cțioase a spitalului județean se confruntă cu un deficit acut de perso- nal, iar acest lucru a dus la suspendarea comparti- mentului de microbiolo- gie din cadrul laborato- rului respectiv. Activita- tea a fost preluată de laboratorul de pe strada Marchian, care funcțio- nează non-stop, dar nu este echipat să gestioneze complexitatea analizelor care ar fi trebuit să fie realizate în noul labora- tor. În plus, structura organizatorică a spitalu- lui a fost modificată pen- tru a include laboratorul de microbiologie ca enti- tate separată, dar, pentru a funcționa la capacitate maximă, acesta are nevo- ie de 2 medici specializați și 3 asistenți medicali - posturi care nu sunt încă ocupate” , a precizat Ioan Asaftei, purtătorul de cuvânt al SJU Mavro- mati. „Fără o viziune coerentă, aceste investiţii se risipesc” Mai mult, un alt aspect care subminează legitimi- tatea acestui proiect este modul în care a fost pla- nificat. Deși laboratorul de microbiologie a fost con- struit pe o suprafață de 232 de metri pătrați și este dotat cu echipamente moderne, nimeni nu poate garanta că aceste resurse vor fi folosite efectiv pentru îmbună- tățirea diagnosticului medical în județ. Cei care ar fi trebuit să opereze aparatura de ultimă gene- rație nu sunt disponibili, iar procesul de recrutare a personalului calificat se dovedește a fi extrem de lent și ineficient. Un astfel de proiect, care a fost prezentat ca o mare realizare a adminis- trației județene, ridică întrebări serioase cu pri- vire la modul în care au fost gestionate fondurile publice. „Este ușor să înțele- gem cât de mult ne dorim să avem facilități moder- ne, dar este la fel de evi- dent că, pentru ca aceste proiecte să fie de succes, trebuie să existe nu doar infrastructură, ci și resur- sele umane necesare pen- tru a o pune în funcțiune. În lipsa unui plan clar de recrutare și fără o viziune coerentă, aceste investiții se risipesc și rămân doar niște simboluri de nefolo- sire”, a spus un medic din cadrul SJU Mavromati. La finele anului 2023, medicul pri- mar Codruţa Pleşca, şefa laboratorului SJU Mavromati de la acea vreme, avertiza cu privire la criza de personal de specialitate cu care unitatea se con- frunta încă din urmă cu un an jumăta- te. „Laboratorul de microbiologie tre- buie să se desprindă de laboratorul mare și să fie de sine stătător. (…) De la 1 ianuarie, vom avea linie de gardă pe microbiologie, dar nu este de ajuns să facem doar o linie de gardă, ne tre- buie oameni și suntem sub auspiciul unui alt ordin în care sunt blocate angajările. Este foarte greu pe de o parte să faci față unui ordin de fun- cționare a laboratorului și pe de altă parte să faci față și unui ordin de aus- teritate, în care este limitată inclusiv benzina pe salvare. Pentru a face un laborator unic de microbiologie vor trebui aduse din celelalte puncte pro- bele și aceste probe trebuie aduse cu mașina de transport, ori există un ordin de austeritate care ne îngrădește benzina și mașina. Cu personalul pe care îl avem trebuie să facem labora- torul de microbiologie de la 1 ianuarie ca și gardă. Va însemna că vom redu- ce rezultatele pe partea de microbiolo- gie, pentru că aveam rezultatele la 72 de ore. Aceste rezultate se doresc a fi reduse o dată prin prelucrarea rapidă a probelor și în alt mod prin automati- zarea laboratorului de microbiolo- gie” , spunea la acea dată medicul pri- mar Codruţa Pleşca. Între timp, condu- cerea celui mai mare spital din judeţ a decis că cea mai bună soluţie pentru a face faţă lipsei de personal este să închidă laboratorul proaspăt deschis. În condiţiile în care autorităţile nu au reuşit, de mai bine de cinci luni, să găsească personal pentru a face un laborator să funcţioneze, printre pro- iectele actuale din sistemul sanitar se numără un ambulatoriu de specialitate pe patru nivele, un spital nou de pedia- trie şi un spital nou la Darabani, pro- iecte de peste 200 de milioane de euro. Cea mai simplă „soluţie”: punem lacăt Bătaie de joc cu o investiţie medicală Un laborator medical vital în caz de epidemii sau boli infecţioase rare, care a înghiţit milioane de euro, a fost închis după inaugurarea fastuoasă. -Tudor CHIRIAC Laboratorul de microbiologie de la Infecţioase trebuia să revoluționeze analizele medicale din județ, dar nu a fost folosit niciodată la adevărata capacitate Peste 300 de locuri de muncă sunt disponibile în această săptămână în județ. Potrivit listei transmise de Agenția Județeană pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Botoșani, cei care se află în căutarea unei slujbe au la dispoziție 331 de opțiuni. În funcție de nivelul de calificare, 268 locuri de muncă sunt pentru per- soanele calificate, iar 63 pentru cele necalificate. În ce privește nivelul de studii, 15 locuri de muncă sunt pentru per- soanele cu studii supe- rioare și 316 slujbe sunt pentru persoanele cu stu- dii medii. Studii supe- rioare se cer pentru postu- rile de director tehnic, director resurse umane, contabil-șef, inginer tex- tile, inginer construcții civile, industriale și agri- cole, inginer mecanic, fizician medical sau inspector de specialitate în administrația publică. Cele mai multe dintre cele 331 de locuri de muncă sunt în confecții, construcții și prelucrarea și conservarea cărnii. Condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimen- tare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Age- nției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă (AJOFM) Botoșani sau pe pagina de Facebook a AJOFM Botoșani. -Georgiana ŞARAMET Sute de locuri de muncă vacante